Mes valeurs ajoutées

En collaborant ensemble, mes clients bénéficient d’une approche unique alliant expérience, expertise et valeurs, pour atteindre leurs objectifs professionnels

Expertise

Optimisez vos performances d'entreprise grâce à mon expertise.

Mon expertise et leadership en R&D dans l’industrie pharmaceutique : 20 ans d’expérience

Grâce à mes 20 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, et ma solide compréhension des enjeux et des dynamiques de ce secteur, je sais m’adapter à vos enjeux :

  • J’ai activement contribué à de nombreux projets au sein de différentes équipes, évoluant dans des structures de gestion à la fois hiérarchiques et matricielles.

  • Mon parcours professionnel m’a conduit à occuper successivement des postes de chef de projets, puis de directeur de projets, où j’ai dirigé des équipes de petite taille tout en collaborant avec divers partenaires des secteurs public et privé. J’ai également été manager opérationnel et leader au sein de divers groupes de travail.

  • J’ai été confrontée à de nombreuses difficultés, défis et échecs qui sont fréquents dans le domaine pharmaceutique. Grâce à ma résilience, seule ou accompagnée j’ai su faire face à ces situations.

  • Mon histoire me permet d’accompagner mes clients efficacement dans la résolution de problématiques similaires à celles que j’ai rencontrées, contribuant ainsi à leur réussite professionnelle. Dans cette optique, je les encourage activement  à être authentiques pour mieux les comprendre et les aider à surmonter durablement leurs défis.

Gestion de projets

Mon approche structurée inspirée de la gestion de projets en mode transverse.

Mon approche du coaching, inspirée par mon expérience dans le domaine de la R&D pharmaceutique, reflète une méthodologie similaire à celle de la gestion de projets en mode transverse. Cette approche favorise une coordination étroite entre les parties prenantes, une adaptabilité aux besoins spécifiques des individus et de l’entreprise, ainsi qu’une rigueur méthodologique essentielle pour atteindre les objectifs définis. Aussi, je propose d’établir un contrat dès le début de notre collaboration afin de clarifier les attentes mutuelles et de garantir une compréhension commune des objectifs à atteindre.

Etape 1 : Prestation de contrat

  • Établissement d’un contrat de coaching personnalisé, similaire à la mise en place de contrats avec des partenaires extérieurs qui inclut le contexte de la demande, les objectifs, le budget estimé et une durée indicative.

  • Cette phase crée un cadre structuré, avec la possibilité d’ajustements en fonction du diagnostic précis.

Etape 2 : Diagnostic et validation des objectifs avec toutes les parties prenantes

  • Cette étape assure l’engagement de tous, de manière similaire à la définition des objectifs d’un projet .

  • La pertinence d’inclure du coaching d’équipe est évaluée si la problématique le justifie. Cette approche permet de cibler efficacement les besoins, que ce soit au niveau individuel ou collectif.

Etape 3 : Coaching individualisé

  • Chaque séance repose sur un diagnostic approfondi, adapté aux besoins du coaché et de l’entreprise.

  • L’approche est flexible, et chaque action est alignée sur les objectifs avec des indicateurs de mesure.

Etape 4 : Bilan et restitution avec toutes les parties prenantes

  • Au terme de l’accompagnement, un bilan individuel est réalisé avec le coaché, suivi d’une séance avec le coach, le coaché et sa hiérarchie. L’objectif est d’évaluer les résultats, confronter les perceptions et mettre en place des solutions durables.

Curiosité scientifique

J’adopte une approche dynamique pour vous aider  à définir précisément vos besoins et vos objectifs.

Ma curiosité scientifique 

  • Grâce à ma curiosité scientifique, j’adopte une approche dynamique pour aider mes clients à définir clairement et précisément leurs besoins et leurs objectifs.

  • Rester informée sur les tendances et enjeux de l’industrie pharmaceutique me permet de manifester un intérêt authentique pour les défis de mes clients, ce qui renforce notre alliance de travail.

  • Pour mieux accompagner mes clients, je mène aussi une veille active sur les bonnes pratiques de coaching.                                                     
  • Je continue à me former, je suis supervisée et je participe à des groupes de pairs.
  • J’insuffle toute cette curiosité dans mes accompagnements pour inciter mes clients à aller explorer de nouvelles opportunités pour atteindre leurs objectifs professionnels. 

Déontologie

J'intègre le respect des bonnes pratiques de coaching  et mes valeurs humaines lors de votre accompagnement.

Mon cadre professionnel et ma déontologie

Mon coaching est guidé par des valeurs telles que l’authenticité, la bienveillance et l’engagement envers mes clients, et repose également sur une déontologie professionnelle rigoureuse.

  • Je crée un environnement sûr où mes clients peuvent s’exprimer librement. Mon objectif est de les aider à trouver des solutions adaptées et durables en explorant de nouvelles approches et perspectives.

  • Je m’engage  à respecter avec rigueur le code de déontologie de l’International Coaching Federation (ICF), en appliquant également mes propres valeurs éthiques dans ma pratique.

  • Lorsque mes clients ont des besoins spécifiques qui ne relèvent pas de mes compétences, je les oriente vers des professionnels qualifiés dans ce domaine.

  • Mon objectif ultime est de créer des relations de coaching durables et réussies, en intégrant mon identité personnelle et mon engagement professionnel pour soutenir pleinement mes clients dans leur cheminement vers le succès et l’épanouissement.

Echangeons sur votre futur projet

Je réalise avec vous gratuitement une étude de vos besoins. Pour gagnez du temps,  contactez-moi par téléphone. 

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